擁有國際領先的鋼鐵系統化全流程整體解決方案能力，對項目建成后的長期競爭力負責。首創了總體設計咨詢模型，建立了完整的總體設計指標體系，并圍繞五項流的效率與經濟分析，構建了鋼鐵企業總體設計方法體系。是亞投行面向工程技術領域的兩家咨詢合作伙伴之一。

融資性可研

以市場需求為導向，基于聯合國工業發展組織(UNIDO)頒布的《工業項目可行性研究工作指南》，首創了一套符合國際慣例、與市場接軌的財務模型、分析方法和工具，以技術與經濟的閉環優化形成投資、建設與效益平衡最優的解決方案，方法與成果均贏得國際銀行與投資方的認可。

站在獨立第三方的角度，提供符合國際慣例和國際大型金融機構評判標準的、可供直接投資者和第三方戰略投資者決策參考的可行性研究報告，使項目獲取高概率的融資機會。

總體設計

提供系統性、經濟性、綠色環保等指標世界領先的、可持續發展的總體設計方案。

基于多年積累的總體規劃設計方案與數據，從成本競爭力、綠色生態環保、智能智造三大維度總結形成了一套先進的總體設計模型，幫助業主在投資收益、運營成本、高質量可持續發展方面實現優化，提升業主企業的競爭力。

承擔了大量有全球影響力的綠地鋼鐵項目的前期高端咨詢和總體設計工作.在近10年中，綠地新廠及老廠擴建中承擔總體設計業務累積產能超過2億噸，300萬t/a規模以上中國市場占有率達70%。

系統優化

以持續幫助客戶降低生產運營成本為目標，圍繞鐵素流、物流、能源流、信息流和排放流等要素成本，首創基于“五項流”的系統優化咨詢方法，并持續推動“五項流”方法體系的研究和迭代升級。

已為全球50余家鋼鐵企業提供基于“五項流”機理的技術和工程服務，累計服務鋼鐵產能超過4億噸，為客戶直接降本近百億元/年。降低噸鋼綜合能耗最高可達30kgce/t，降低噸鋼成本最高可達40元/t。

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